現階段復合型水泥發泡板產業鏈正遭遇著：木料在漲，運輸費在漲，人力也在漲，成本費都漲了……木地板領域的盈利已經逐漸降低。除開復合型水泥發泡板生產制造前面各種各樣價格上漲的難題外，木地板市場銷售中檔、終端設備也低聲下氣地刮分木地板商品的盈利。在分銷商的逐層剝削下，復合型水泥發泡板商品的盈利外流比較嚴重，領域的市場競爭日益猛烈，木地板公司究竟應當怎樣解決?

是什么原因造成 復合型水泥發泡板盈利的降低?

1、木料漲。伴隨著我國維護工程項目的執行，狠抓偷伐、濫伐，對東北地區等地的林地開展禁伐、限伐;吉林省、云南省、廣西省等生產制造木料的強省均表明林果業大幅度限產，除此之外，英國、烏克蘭、新加坡等國陸續宣布降低木料出入口的現行政策;及其緬甸戰事等緣故造成 合適制做木地板的木供量急速降低，木材市場早已遭遇價格上漲趨勢無法操縱的局勢。

2、貨運物流漲。近日，交管部門對超重車子執行新一輪的嚴查，讓許多根據超重縮小成本費的內幕被所有擺脫。原來的運輸費價格上漲33.6%，再加上相對應的稅費，運輸費至少漲到35%。

3、人力漲。人力花費增漲10%-15%，安裝地板職工的很多外流和職工的年紀斷塊，促進了人工費用持續增漲，技術性好的職工，會在這個基本上上調15%及其大量。

4、木地板公司的方式。一部分木地板公司對銷售市場的把控能力有限，一沒有有效的產品體系，二不清楚去開發銷售市場，寧可在市場競爭激烈的地區掙脫，促使其長期集中化在營銷推廣基本商品上，卻自始至終沒有一個高盈利商品。

怎樣逆流而行，占領市場市場份額

1、性價比高。買木地板看“性價比高”早已變成了許多顧客的的共識，許多木地板公司在品牌文化建設中的全過程中，逐漸朝“性價比高”方位使力。性價比高商品更能被顧客所接納。因此，運用性價比高優點去擴寬更高的木地板銷售市場無外乎一種理性的營銷方法。

2、人性化。在這個升級換代其迅速的時期，木地板公司關鍵跟時期發展趨勢的腳步，以商品的個性化為立足點，才可以獲得更高的贏利。在確保質量的基本上生產制造出具備人性化的商品，達到顧客的不一樣個性化要求，才可以占領到一定的市場占有率。

3、科技創新。地板做為日常生活必不可少的產品，不僅只需要達到“好用”這一方面，設計感或是性能更突出的地板產品更非常容易遭受顧客的熱烈歡迎。積極主動推動人性化，結合時代特點，加速產品科技創新，連通生產制造到市場銷售的各個階段，地板企業才可以以更優良的產品合理地搶占市場市場份額。

地板銷售市場的自然環境早已產生變化，在盈利持續外流的領域情況下，地板企業怎樣緊跟日新月異的消費市場，保證逆流而行，占領到市場占有率是各家地板企業都應當思索的難題。